Panorama Galatasaray
2019 yılı geride kalırken Galatasaray adına pek çok anlamda uçları yaşadığı bir yıl olduğunu söylemek güç değil. Takım, yılın ilk yarısında imkansıza yakın gibi görünen bir şampiyonluğa uzanıp taraftarlarını mutlu ederken, yılın ikinci yarısında ise sükseli transferlere rağmen 2019/2020 sezonuna kâbus gibi başlayıp hem lig hem de Avrupa’da oldukça başarısız bir devreyle yılı kapattı.
Kritik mücadelelerde sahaya bir türlü yansımayan reaksiyonun, özellikle iç sahadaki en büyük güç olan taraftarın da üzerine bıraktığı hissizleşme duygusundan bir an evvel kurtulmak gerekli. Bu sebeple sevabıyla günahıyla ligin ilk yarısını unutup, doğru kamp süreciyle hem yeni katılacak oyuncuların hem de mevcut kadrodaki oyuncuların mutlaka hedefe odaklı bir sinerjiye ihtiyacı var. Israrla Ocak ayını işaret eden Fatih Terim’in de hem tamamen saha içine odaklanması ve saha dışından gelen tüm olumsuzluklardan kendini ve takımı izole etmesi hem de mutlak suretle bir oyun aklı geliştirmesi ve bunu uygulamaya koyması lazım.
2019/2020 sezonunda forma şansı bulan 28 farklı oyuncu esas alındığında yaş ortalaması 27,11 olan bu takımın 5 maç ve üstü oynayan oyuncularına baktığımızda bu rakam 28,66’ya kadar çıkıyor. Mutlak suretle gençleşmeye ihtiyacımız var.
Son iki yılın şampiyonunun, FFP’in her geçen gün daha net hissedilen nefesine rağmen kötü bir kadro planlaması yapması ve Avrupa’dan gelen maddi kazançlarını “oyuncuların geçmişlerine yatırması” sonucunda da finansal toparlanma sürecinin yakınında olmadığı da görüldü. Kaldı ki geçtiğimiz günlerde resmî açıklaması yapılan Bankalar Birliği anlaşması ile kulübün armasını da temlik ettiğini söyleyebiliriz.
2020 ve sonraki yıllarda kulübün devamlılığı için mutlak suretle mali disiplin, öz kaynak modeline dönüş ve gerçek bir şirket modeli ile yönetimin, doğru anahtarlar olduğuna inanıyorum.
Herkese iyi bir yıl dileklerimle…
mail: [email protected]
twitter: @arcanumut
